Coaching
„Gute Führungskräfte = starkes Unternehmen“
Durch Persönlichkeitsstärkung und -entwicklung leistet Coaching einen Beitrag zum optimierten Führungsverhalten. Coaching unterstützt Führungskräfte und Experten insbesondere bei Veränderungs- und Innovationsprozessen im beruflichen Umfeld. Coaching ist ein individuell maßgeschneidertes Beratungs- und Trainingsangebot im Spannungsfeld von Führungsaufgaben und Rollenanforderungen einerseits und von persönlichen Zielen und Chancen andererseits.
Für Sie bedeutet das: Sicherung und Ausbau Ihrer Leistungsfähigkeit oder der Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zur Stärkung Ihres Unternehmens. Reich & Partner unterstützt Sie dabei in der Durchführung von Coaching.
Coaching
„Coach statt Couch – Persönlichkeitsentwicklung im Dienste Ihrer Organisation“
Die sozialen, kommunikativen, persönlichen und digitalen Kompetenzen sind in der heutigen Arbeitswelt zentral. Dies bedeutet, dass sich Führungskräfte mit der Wirkung des eigenen Handelns ständig auseinandersetzen und zur intensiven Selbstreflexion fähig sein müssen. Der Coach berät hier persönlich, um in Zeiten der Neuorientierung (neue Aufgabe/neue Führungssituation) und Weiterentwicklung zu helfen, das eigene Führungsverhalten zu optimieren. Dies umfasst, die Persönlichkeit weiterzuentwickeln (Feedback geben, Konfliktbereitschaft erhöhen, Potenzial analysieren), das persönliche Selbstmanagement zu optimieren, Belastungen abzubauen, konkrete Probleme zu klären und eine Ergebnisoptimierung zu erreichen.
Mittlere Führungsebene
Führungskräfte der mittleren Ebene werden im beruflichen Alltag immer wieder mit neuen Aufgaben und Herausforderungen konfrontiert, auf die sie schnell, angemessen und eindeutig reagieren müssen. Durch unsere Coaching-Angebote für Führungskräfte begleiten wir Sie bei der Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen auf professioneller Ebene. Dabei stehen neben berufsbezogenen Fragestellungen häufig auch die Bearbeitung von Themenfeldern wie Motive und Ziele, Methoden und Techniken, Kompetenz und Performanz, Selbststeuerung und Netzwerkentwicklung, Agilität und Digitalisierung im Fokus. Diese zielen auf die Optimierung Ihres Selbstmanagements.
Top-Coaching
Beim Top-Coaching der Leitungsebenen kommt zu den oben genannten Themen hinzu, dass es immer wieder grundsätzlich strategische Fragen zu klären gibt und aktuelle Krisensituationen schnell und effektiv zu bewältigen sind. Eine zukunftsorientierte Ausrichtung der Strategie ist entscheidend, um eine Organisation weiterzuentwickeln und die jeweils gestellten Anforderungen zu erfüllen. Dieses Coachingangebot richtet sich an Vorstände, Geschäftsführungen, Behördenleitungen, Ministerinnen und Minister.
Reich & Partner bietet folgendes an:
Coaching - kontinuierlich, in regelmäßigen Zyklen (z.B. 3 x 3 Std. pro Jahr)
Coaching - kontinuierlich über befristeten Zeitraum (z.B. 7 x 2 Std. in 9 Monaten)
Coaching - situativ (z.B. 1 x 3 Std. zu einem aktuellen Thema)
Wir bieten Coaching auch online an
Konfliktcoaching
„Konflikte sind Chancen der Weiterentwicklung“
Der Organisations- und Führungsalltag ist häufig durch Konflikt- und Problemsituationen geprägt, die es professionell und nachhaltig zu bewältigen gilt. Wir wollen mit unseren Angeboten eine effektive und schnelle Konfliktbewältigung ermöglichen. Wird ein Konflikt dabei auch als Chance der Weiterentwicklung gesehen, trägt die Konfliktbearbeitung zu Wachstum und Stärkung ihres Unternehmens bei.
Reich & Partner unterstützt Sie mit unterschiedlichen Formen der Konfliktbearbeitung für Einzelpersonen, Teams und Bereiche
Mediation
Konflikt-Coaching
Problembearbeitung in Akutsituationen (“Trouble Shooting”)
Frauen in Führung
„Unterschiede als Potenzial und Ressource nutzen“
Weibliche Führungskräfte stoßen immer noch an die sogenannte „gläserne Decke“, die ihnen den Weg in die Top-Führungsebene versperrt. Im internationalen Vergleich schneidet Deutschland mit der Anzahl weiblicher Führungskräfte im mittleren und Topmanagement nach wie vor unterdurchschnittlich ab. Gerade vor dem Hintergrund einer sich verändernden Führungskultur, die eine stärkere Orientierung auf die „soft skills“ und die Kommunikation neben fachlichem Know-how fordert und auch im Hinblick auf den vielfältig diskutierten demographischen Wandel, ist es wichtig, das große Potenzial der weiblichen Führungs- und Nachwuchskräfte optimal zu nutzen, ihre Kompetenz im Unternehmen zu halten und Karrierechancen zu eröffnen.
Reich & Partner unterstützt Sie auch in diesem Bereich umfassend. Wir haben ein sehr tragfähiges und über 20 Jahre kontinuierlich optimiertes Konzept für die Unterstützung der Führungskräfte Frauen entwickelt, das sich als sehr erfolgreich und nachhaltig erwiesen hat (siehe rechts).
Kernpunkte des Konzeptes zur Unterstützung von Frauen in Führung:
Gezieltes Führungskräftetraining für Frauen
Individuelles Coaching und Gruppencoaching zur Reflexion und Beratung
Einrichtung von überregionalen kollegialen Supervisionsgruppen
Konzeption und Umsetzung von spezifischen Führungsforen für Frauen, d.h. Einrichtung effektiver Netzwerke, um sich mit anderen weiblichen Führungskräften auszutauschen, zu beraten und weiterzuentwickeln
Gesundheitscoaching
„Gesundheit = ein Akt der Balance“
Die fundamentale Grundlage einer Karriere und eines erfolgreichen Lebensweges ist die psychische und körperliche Gesundheit. In der heutigen Zeit sind Stresserkrankungen, Burnout und das Übergehen der eigenen Belastungsgrenze präsenter denn je. Äußere Erwartungen und Ansprüche steigen und die eigene Messlatte wird immer höher gelegt. Die Konsequenzen von Stress sind vielseitig und können sich z.B. in Form von Schlafstörungen, Erschöpfung, Reizbarkeit, geringer Konzentrationsfähigkeit und zahlreichen körperlichen Symptomen ausdrücken. Im Gesundheitscoaching begleiten wir Sie darin, Ihren Alltag gesundheitsfördernd und in einer guten Balance zu gestalten. In unserer systemischen Arbeit werden alle Kontextbedingungen – persönliche und berufliche – berücksichtigt, um für Sie passgenaue Ansätze und Ressourcen zu finden. Insbesondere die Förderung von Resilienz (auch psychische Widerstandsfähigkeit oder Regenerationsfähigkeit genannt) steht bei uns im Fokus.
Kernaspekte des Gesundheitscoachings:
Reflexion der eigenen Gesundheitsaspekte (z.B. Ernährung, Bewegung, Schlaf, psychische Gesundheit)
Identifikation und Stärkung aller gesundheitsförderlichen Ressourcen
Stressmanagement und Stressbewältigung
Wahrnehmen der individuellen Belastungsgrenzen und Grenzen erfolgreich setzen
Selbstfürsorge, Selbstwirksamkeit und Resilienz
Work-Life Balance: eine gute Balance zwischen Beruf und Privatleben finden
Unterstützung bei Krisenbewältigungen
Achtsamkeit im Alltag
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