Organisations­entwicklung und Strategie­beratung

Strategie­entwicklung

Ressourcenorientierte Strategien und Ziele entwickeln!

Veränderungs­management

Begleitung von organisationalen Veränderungsprozessen.

Strategische Personal­entwicklung

Verknüpfung von strategischen Zielen mit Personal­entwicklungskonzepten.

„Wir ebnen Ihren Weg zu neuen Strukturen“

Nur Organisationen, die in der Lage sind, sich auf veränderte Rahmenbedingungen (Umweltbedingungen) und neue Herausforderungen schnell und flexibel einzustellen, können langfristig erfolgreich sein. Dies macht Anpassungsleistungen in Form von neuen Zielsetzungen, modifizierten Organisationsstrukturen und digitalen Transformationsprozessen erforderlich. Die Akzeptanz der Veränderungsimpulse und die kompetente Umsetzung der Veränderungskonzeption sind entscheidend für erfolgreiche Organisationen. Der wertschätzende und konstruktive Umgang der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter miteinander prägen die Unternehmenskultur und die Kommunikation mit den internen und externen Kunden. Reich & Partner unterstützt Sie darin mit den unten ausführlich beschriebenen Beratungsangeboten.

Strategieentwicklung

Strategien erfordern eine umfassende und diagnostische Analyse. Reich & Partner unterstützt Sie und Ihre Organisation dabei ganzheitlich, indem wir ausgehend von einer Ist-Analyse gemeinsam mit Ihnen ressourcenorientierte Strategien und Visionen zur Optimierung Ihres Erfolges erarbeiten.

Reich & Partner bietet folgendes an: 

Entwicklung der Vision, Mission und Strategie des Unternehmens

Führungskräfte und Schlüsselpersonen als „treibende Kräfte“ bei der Strategieentwicklung nutzen

Kommunikationsprozesse professionell in die Organisation hinein steuern

Einbindung aller Führungskräfte in den Umsetzungsprozess (z.B. durch Großgruppenmethoden wie Zukunfts-konferenz, Appreciative Inquiry, World-Café)

Unterstützende und reflektierende Prozessbegleitung bei der digitalen Transformation

Moderation von Workshops mit spezifischen Aufgabenstellungen

Veränderungsmanagement

Wandel und Veränderungen gehören zu den Grundbedingungen unseres wirtschaftlichen Lebens und Handelns. Alle Unternehmen und Organisationen leben mit herausfordernden Umfeldbedingungen und befinden sich kontinuierlich in Anpassungs- und Gestaltungsprozessen. Veränderungsmanagement ist die Kunst, mit diesen Entwicklungen umzugehen, sie professionell, dynamisch und flexibel zu steuern. 
Reich & Partner 
bezieht das Wissen, die Kompetenzen und die Kraft der Menschen aktiv in die Veränderungsprozesse mit ein. Die Wertschätzung der Leistungen, die Akzeptanz der Strategie und die Bereitschaft zur Umsetzung sind die entscheidenden Erfolgskriterien von organisationalen Veränderungsprozessen.

Die Kernprozesse im Veränderungs-management, bei denen Reich & Partner Sie unterstützt, sind:

Kulturanalyse, Evaluation von Instrumenten, Prozessen und Strukturen

Gemeinsame Bestandsaufnahme der Ist-Situation und Definition klarer Ziele unter Anknüpfung an vorhandene Stärken

Professionelles Projektmanagement, das eine Umsetzung der Veränderungen zielklar, transparent und ressourcenorientiert gewährleistet

Implementierung und Etablierung nutzenstiftender Kommunikations-strukturen, so dass die Veränderungen von den Mitarbeitern/innen gelebt, getragen und weiterentwickelt werden

Strategische Personalentwicklung

Wir verstehen Ihre Organisation als ganzheitliches System – an dieser Basis setzen unsere Angebote zur strategischen Personalentwicklung an: Um Veränderungen und Innovationen effizient zu implementieren, unterstützen wir Sie, indem wir die strategischen Ziele mit Ihrer Personalentwicklungskonzeption verknüpfen. So greifen Innovationen und Weiterentwicklungen ineinander, bereichern sich gegenseitig und sichern den Erfolg Ihres Unternehmens.

 

Reich & Partner entwickelt mit Ihnen ein strategisches Gesamtkonzept und setzt zentrale Personalentwicklungs-Bausteine mit Ihnen um:

 

Gemeinsame Entwicklung einer Führungskonzeption: Leitlinien der Führung, Anforderungen an Führungsrollen, Definition von Führungsaufgaben und Führungsinstrumenten

Umsetzung der Führungskonzeption: Praxisbegleitung, Coaching und Training der Führungskräfte

Weiterentwicklung der Führungs-instrumente: Führen mit Zielen, Instrumente zur effektiven Beurteilung und Leistungs-einschätzung, Mitarbeitergespräche, Kommunikations- und Besprechungs-formen

Netzwerkentwicklung für Führungskräfte (u.a. Führungsforen)

Weiterentwicklung und konzeptionelle Unterstützung eines gelebten Gesundheitsmanagements

Konzeption für die Zusammenarbeit der Generationen und interkulturelle Fragestellungen

Konzeption Lebenslanges Lernen im Unternehmen

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Digitales Lernen

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